¿Cuál es tu superpoder?
Episodio 349
¿Alguna vez te has preguntado por qué pasamos tanto tiempo intentando mejorar lo que se nos da mal, en lugar de potenciar lo que se nos da bien?
¿Y si te dijera que la obsesión por ser bueno en todo podría estar limitando tu verdadero potencial?
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Índice del programa
00:46 ¿Y si dejaras de luchar contra tus debilidades?
02:52 El espejismo de la persona perfecta
08:26 De habilidad a superpoder
15:02 Abrazar la mediocridad (en algunas cosas)
19:13 KENSO en transformación
25:17 Tu turno: encuentra tu superpoder
27:15 Resumen del episodio
30:02 ¡Nos escuchamos muy pronto!
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Aviso: el transcriptor a veces no nos entiende, pero vosotros seguro que sí.
Disculpa, si lees algún error en la transcripción.Quique (00:06)
¿Alguna vez te has preguntado por qué pasamos tanto tiempo intentando mejorar aquello que se nos da mal en lugar de potenciar aquello donde de verdad brillamos? ¿Y si te dijera que esa obsesión por ser mejores en ese aspecto podría estar limitando nuestro verdadero potencial?
Jeroen (00:24)
Bienvenidos al nuevo episodio de KENSO, el podcast donde descubrirás cómo vivir la efectividad para ser más feliz. Yo soy Jeroen Sangers y mi superpoder es transformar el conocimiento en estructura y claridad.
Quique (00:38)
Y yo soy Quique Gonzalo y mi superpoder es conectar ideas y personas para crear momentos de transformación.
Jeroen (00:46)
Sí, el episodio de hoy es un poco diferente, empezando porque no hablamos de en qué somos aprendices, sino hemos explicado cuáles son nuestros superpoderes, pero hay más cambios hoy. Es especial este episodio por varios motivos. Primero, porque tal como os dejamos caer en la introducción, vamos a desmontar uno de los mitos más arraigados en el desarrollo personal. Esta idea de que debemos mojar nuestras debilidades.
Y en segundo, porque vamos a compartir algunos cambios importantes en el podcast de KENSO y que son el resultado directo de aplicar exactamente lo que vamos a explicar hoy.
Quique (01:23)
Así que en este episodio vas a descubrir por qué concentrarte en mejorar tus habilidades podría estar frenando tu desarrollo. También vas a identificar tus verdaderos superpoderes para convertirlos en tu ventaja competitiva. Vas a ver la diferencia entre una habilidad y un superpoder porque las hay y también por qué es crucial que tú sepas cuál y por qué se da esa diferencia.
y también veremos el poder liberador de aceptar la mediocridad en algunas áreas de nuestra vida. Es importante saber que en algunos lugares no vamos a brillar. Y eso sí, como decía Jeroen, vas a comprobar de primera mano cómo nosotros estamos aplicando todo esto en KENSO para dar un salto cualitativo en nuestro proyecto.
Jeroen (02:14)
Y además, para los miembros de KENSO Círculo, tenemos una sorpresa especial porque hemos creado un test, diseñado específicamente para ayudar a identificar cuáles son tus superpoderes y cómo combinarlos con tu Palabra del Año.
Quique (02:28)
Así que si quieres aprovechar desde ya, kenso.es barra círculo, antes de que luego te contemos al final más cosas. Pero si quieres descubrir esos superpoderes, kenso.es barra círculo y un miembro más de Patreon que puede disfrutar de este test. Así que, Jeroen, cuéntanos un poquito ese espejo en el que a veces nos miramos que más que espejo es un espejismo, debe buscarnos como la persona perfecta.
Jeroen (02:52)
Sí, como siempre empezamos con la base, Y yo creo que en este caso la base está en nuestra educación, yo creo que es curioso cómo desde muy pequeños nos ha enseñado a obsesionarnos con nuestras debilidades, ¿no? No sé si te acuerdas cuando ibas al colegio y llegabas a casa y traes las notas a casa. Si sacabas un 9 de matemáticas, un 9 en lengua y un 6 en educación física, pues ¿de qué asignatura hablaron tus padres
Quique (03:22)
de educación física, supuesto. Y seguro que además se tiene que mejorar y nos mandaban a clases o de recuperación, extraescolares, en este caso de deporte para mejorar. verdad es es una cosa que a mí me está costando mucho porque yo intento favorecer todo lo contrario con Yago. Lo que nunca entendí es por qué no me mandaron más a clases donde realmente destacaba.
Jeroen (03:24)
que el 6 se tiene que mejorar.
Exacto, Y creo que este enfoque en nuestras debilidades no es casual, porque durante gran parte del siglo pasado la psicología también, el campo de psicología se centró principalmente en corregir lo que estaba mal en las personas, en curar las personas. Era el paradigma del déficit, identificar problemas y después solucionarlos.
Quique (04:11)
y al final, como si fuéramos cosas que hay que regalar, algo no funciona, pues lo llevamos al taller, lo llevamos al hospital. Lo que pasa es que las personas no somos máquinas.
Jeroen (04:21)
No, para nada. aquí es donde entra la revolución de la psicología positiva, que los estudios más recientes en la psicología nos muestran que enfocarnos en nuestras fortalezas tiene beneficios mucho más significativos que siempre está enfocándolas en lo que no funciona bien. Por ejemplo, hay una investigación española publicado el año pasado en Frontiers in Psychology.
que ha demostrado que los empleados que se centran en desarrollar sus fortalezas muestran un 33 % más de productividad y un 22 % menos de burn out, esta sensación de estar quemado, que aquellas que intentan corregir sus debilidades.
Quique (04:58)
Y hay una explicación neurológica para esto. Los estudios de neuroimagen demuestran que cuando utilizamos nuestras fortalezas se activan las áreas del cerebro relacionadas con la motivación y el comportamiento dirigido a objetivos. Y por el contrario, cuando nos enfocamos en nuestras debilidades se activa la amígdala que está más relacionada con la parte del estrés, la supervivencia y la evitación.
Jeroen (05:29)
Sí, es como si nuestro cerebro nos estuviera diciendo, oye, por aquí no es el camino,
Quique (05:34)
Yo creo que ahora mucha gente se está planteando, ahora entiendo por qué cuando me mandaban esas clases extraescolares o de refuerzo me sentía de esta manera. Y esto yo creo que nos lleva a una de las grandes paradojas del desarrollo personal que nosotros lo hemos vivido muy a menudo. Y es que a veces para mejorar necesitamos dejar de intentar ser buenos en todo para ser excepcionales en algo.
Jeroen (05:44)
x
Este me recuerda algo que decía Peter Drucker en su libro El Ejecutivo Eficaz que hemos reseñado para que en su círculo. Peter explicó que la productividad y los resultados no se pueden construir sobre las debilidades. Las fortalezas son las verdades oportunidades aquí.
Quique (06:15)
Y es ahí porque el mito de la persona completa, esa que es excelente en todo, nos ha hecho mucho daño. En una sociedad como la actual, donde está todo hipereditado y parece que todo el mundo es perfecto, hasta la última gota de su rímel, hasta la última cosa que está haciendo y que vemos en Instagram, muchas personas exitosas tienen unas debilidades tremendamente marcadas. Steve Jobs...
era conocido por su falta de habilidades interpersonales. Lo que sucedía es que su visión del diseño y la innovación eran tan excepcionales que desde ahí es donde se centró en cambiar el mundo de la tecnología. Albert Einstein era una persona tremendamente desorganizada, pero su capacidad de pensamiento abstracto revolucionó la física. O Richard Branson que tiene dislexia pero ha construido un imperio empresarial aprovechando...
ese carisma que tiene, esa visión estratégica que tiene. ¿Te imaginas que Richard se hubieran puesto a trabajar únicamente en su dislexia o a Steve's en que fuera una persona mucho más social? ¿O que Albert Einstein hubiera organizado su despacho?
Jeroen (07:27)
Sí, probablemente no no tenemos ni un iPhone ni la teoría de de relatividad ni este empresas de Richard Branson, no de Virgin. Como siempre decimos aquí, que en su honor de detrás de cada sí hay un no y detrás de cada no hay un sí. No puede ser extraordinario en todo y está bien así. De hecho, yo creo que es muy librador a aceptarlo y eso nos lleva a una pregunta crucial. No. Cómo podemos identificar nuestras
propias, verdaderas fortalezas y convertirlas en superpoderas.
Quique (08:00)
Porque esto no es magia. Cuando hablamos de superpoderes no quiero que pienses que es algo excepcional, que... No. Estamos hablando de algo en lo que tú ya destacas, que si trabajas en ello, inviertes en ello, desarrollas y te motivas porque es algo que de verdad está en ti, vas a llevarlo a ese nivel excepcional donde vas a ser diferente al resto de personas en esa característica en concreto. En lugar de si mejoras aquello que son solo debilidades que nos vamos a convertir en uno más. Así que antes de hablar de cómo identificar
nuestros superpoderes, yo creo que es importante aclarar la diferencia entre lo que es una habilidad y un superpoder. Así que Jeroen, ¿tú esto cómo nos lo explicarías?
Jeroen (08:40)
Pues yo a mí personalmente me gustaría explicarlo con una analogía. Para mí una habilidad es algo que haces bien. Yo creo que de aquí estamos todos de acuerdo. ¿Qué es la diferencia con un superpoder? Pues un superpoder es algo que haces bien y que además te da energía. Por ejemplo, yo puedo editar el audio de podcast de manera competente, que es una habilidad que he desarrollado con los años editando podcast. Ya llevamos 349 episodios y yo creo que
en todo este tiempo algo he aprendido y lo hago bastante bien, no? Pero cuando yo, por ejemplo, preparo guión y estructuro contenido, entonces sí que noto que el tiempo vuela, que me siento en mi elemento. Y eso es un super poder.
Quique (09:24)
Y es ahí donde conecta directamente con lo que nos dice la ciencia. Y es que hay dos factores clave que son el conocimiento de las fortalezas y el saber utilizarlas de manera efectiva. Es decir, no basta con saber que somos buenos en algo. Es importante sentir que al realizar esa actividad nos llenamos de energía, nos recarga de energía.
Jeroen (09:50)
Y como siempre, este tiene que ver con la neurociencia, cuando utilizamos nuestros superpoderes, tu cerebro libera dopamina y otros neurotransmitores que nos hacen sentir bien. Es como si nuestro cerebro mismo nos está diciendo Sí, por aquí es, este es el camino. Te da un caramelo.
Quique (10:09)
Así que vamos a ver cómo identificar nuestros superpoderes. Para ello, ¿Jeroen qué nos dicen los estudios?
Jeroen (10:15)
Sí. Pues
lo que yo encontrado en los estudios son tres indicadores clave, tres maneras de identificar nuestros superpoderes. Primero es el rendimiento, porque tu superpoder es algo en lo que constantemente obtienes buenos resultados, incluso cuando las condiciones no son ideales. Cuando tienes un mal día, pues esto si estás haciendo algo que es tu superpoder, pues todavía saldrá de forma excelente.
El segundo indicador es la rapidez del aprendizaje. Cuando haces tu superpoder, tiendes a aprender lo más rápido que el promedio o más rápido que otros temas, ya tienes mucho, mucho conocimiento. Además, te gusta, te llena con energía y es como que te conviertes en una esponja para este tipo de material y el de cero. Y la más importante que ya hemos mencionado, que es la energía, que después de hacer esta actividad, que es tu superpoder, aunque estás físicamente cansada,
te sientes mentamente recargado porque has estado disfrutando del trabajo. Estabas en este tiempo también tiene mucho que ver con el estado de fluir de Mihaly Csikszentmihalyi.
Quique (11:23)
Correcto. Y hay una herramienta muy sencilla para empezar a identificar tus superpoderes, que es el registro de energía. Simplemente durante una semana anota las actividades que realizas y cómo te sientes después de cada una. Ojo, no solo si lo hiciste bien o mal, sino, esto es lo importante, tu nivel de energía.
Jeroen (11:43)
Y aquí algo importante que hay ahí, creo que porque a veces nuestros superpoderes son tan naturales para nosotros que ni siquiera los reconocemos como tales, Por eso, también el feedback de otras personas dentro y en torno, gente que te conocen, es crucial.
Quique (11:59)
De hecho, recuerdo a una clienta de coaching, Ángela, que una de las actividades que le mandó una vez fue que le preguntara a la gente de su alrededor en qué destacaba. Y claro, se emocionó al recopilar toda esta información. ¿Por qué? Bueno, porque la investigación demuestra que las personas que reciben feedback regular sobre sus fortalezas, al final tienen un 40 % más de probabilidades de desarrollo profesional exitoso. Ojo.
Jeroen (12:12)
Mm-hmm.
Quique (12:29)
Y como en este caso de Ángela, no hablamos solo de feedback formal. Solo puedes pedir a tu pareja, a tus amigos, a tus familiares... Desde ahí, gente que nos va hablar de algunos puntos ciegos que a lo mejor nosotros no somos capaces de ver, pero están presentes en nuestro día a día.
Jeroen (12:47)
También fíjate en estos comentarios casuales que a veces te dicen de ti. Imagínate simplemente con medio de una conversación con una amiga. Tu amiga te dice oye a ti se te da muy bien explicar cosas complejas de forma simple o tal vez en un momento te dicen de siempre que cae un conflicto tú sabes cómo vería cuando te dicen este tipo de comentarios pues son pistas. Yo creo que muy valiosos sobre exactamente cuáles son nuestros superpoderes.
Y aquí viene algo fascinante. Los superpoderes suelen manifestarse en patronas. Y por tanto, si tú mires atrás en tu historia personal, probablemente encuentras el mismo superpoder manifestándose en diferentes contextos.
Quique (13:33)
Piensa, por ejemplo, en alguien con el superpoder de simplificar lo complejo. Probablemente era ese estudiante al que todos pedían que les explicaran los temas difíciles. Luego esa persona se desarrolló y en su primer trabajo era quien mejor comunicaba los informes técnicos, porque simplificaba los conceptos para que los demás los pudieran entender. Y ahora quizás esa persona es conocida por hacer presentaciones claras y comprensibles. Es decir, no es una
casualidad, sino más bien una causalidad.
Jeroen (14:06)
Lo interesante yo creo que es cuando empiezas a reconocer y usar conscientemente tus superpoderes porque entonces ocurra algo mágico. Empiezas a encontrar formas de aplicarlos en situaciones donde antes ni se te había ocurrido,
Quique (14:20)
Esto es lo que en psicología se llama el efecto amplificador de las fortalezas. Cuanto más usas tus superpoderes, más super... perdón, más oportunidades vas a encontrar para aplicarlo y, lo mejor, más para desarrollarlo.
Jeroen (14:40)
Pero yo creo que hay una trampa que debemos mencionar y el trampa que nosotros conocemos muy bien y hemos mencionado varias veces en este podcast también que el trampa es el perfeccionismo, porque a veces cuando identificamos a nuestros superhéroes caemos en la tentación de querer ser perfectos en su uso y esto hay que vigilar mucho.
Quique (15:02)
Bueno Jeroen, yo creo que ahora que estamos aquí, ¿cuál es tu superpoder?
Jeroen (15:06)
Mi superpoder seguramente es coger un problema y convertirlo en un esquema y un sistema. Organizar básicamente. ¿Cuál es lo tuyo?
Quique (15:14)
Esa es buena, Organizar.
El mío es ponerme de verdad en los pies de los demás y dedicarle incluso más energía que ellos a ayudarles a solucionar ese problema que tienen. sea, ya vemos ahí dónde están nuestras capacidades. Me gustaba mucho lo que estabas diciendo, Jeroen, es esa sensación a veces de caer en la tentación de ser perfectos. A mí...
Jeroen (15:28)
Mm-hmm.
Quique (15:40)
que vivo, he vivido mejor dicho, en esa realidad, una de las cosas que más me ayudó fue el abrazar la mediocridad en algunas cosas. Es decir, saber que en algunas cosas para sí quiero ser mejor en otras, debía de ser peor en algunas que yo decidiera. Entonces, ahora que ya sabemos identificar nuestros superpoderes, es importante aprender a aceptar que en muchas otras cosas vamos a ser mediocres. Y es una de las lecciones.
Jeroen (15:44)
Uh-huh.
Quique (16:07)
más difíciles de aceptar en el desarrollo personal y al mismo tiempo, os lo aseguro, una de las más liberadoras. No necesitamos ser perfectos en todo. De hecho, hace poco tenía una conversación, la verdad es que bastante reveladora con una directiva, porque me contaba que estaba intentando mejorar en absolutamente todo, en presentaciones, en análisis de datos, en análisis estratégico, en la gestión de su equipo, en las ventas.
Era como ver a alguien intentando mantener diez platos girándose a la vez, al margen de que quería tener una vida personal con su familia, con sus hijas. Y yo creo que el resultado era predecible. Terminaba no destacando en nada y estaba profundamente agotada. De hecho, después de las sesiones que estuvimos trabajando y focalizando, se centró en lo que descubrió que era su verdadero superpoder, que era esa visión estratégica y la innovación. ¿Y sabéis qué?
que no sólo mejoró sus resultados, sino que su equipo empezó a brillar porque cada uno podía centrarse en sus propias fortalezas. Es como lo que dice Simon Sinek, cuando tú tienes claro tú por qué, es más fácil decidir en qué áreas puedes permitirte ser mediocrénico. No es fracaso, ojo, esto es importante, es estrategia.
Jeroen (17:27)
Y esto yo creo que conecta directamente con lo que dice Peter Drucker sobre las fortalezas productivas. No se trata sólo de ser bueno algo, sino que ese algo genera resultados valiosos. Por eso hay estudios que demuestran que organizaciones que permiten que sus empleados especializarse en sus áreas de fortaleza ven un incremento de 20 o incluso 30 % en retención y tasas de innovación.
por tanto más innovadoras y el personal se queda durante más tiempo. Y la neurociencia también respalda este enfoque. Cuando intentamos ser excelentes en todo, nuestro cerebro se sobrecarga, el estrés aumenta y la amígdala, que ya sabemos que es de esta parte del cerebro relacionado con el miedo y la ansiedad que se activa constantemente. Y en cambio, cuando nos enfocamos en nuestras fortalezas, el cerebro opera de manera más eficiente y con menos estrés.
Por ejemplo, hay muchas cosas que de nuestras vidas personales que podemos hacer esto. Nosotros tal vez tal vez no lo sabéis, pero Quique y yo somos mediocres en muchas cosas y le hemos intentado aceptar. Todavía estamos en proceso, por ejemplo, en nivel personal, cuando yo al final acepté que mi español nunca sería tan perfecto qie el español de Quique y que algunos aspectos de la producción de podcast no eran mi fuerte.
pues yo puedo centrarme en lo que realmente aporto. Es la estructura, el análisis en nuestros contenidos. Y eso no significa abandonar completamente a las otras áreas. Continúo hablando español, continuo produciendo podcast, sino mi objetivo es mantener un nivel básico mientras me estoy especializando en mis superpoderes.
Quique (19:13)
Yo creo que esto nos lleva a un punto crucial en KENSO. ¿Qué os parece si compartimos cómo estamos aplicando estos principios en nuestra propia transformación? Yo creo que os va a gustar escucharlo,
Jeroen (19:23)
Sí, creo que es el momento perfecto porque lo que vamos a anunciar es exactamente el resultado de aplicar esta filosofía de superpoderes y aceptar mediocridad en otros sitios en nuestra propia organización,
Quique (19:34)
Para que veáis que nosotros antes de compartir lo ponemos en nuestras propias carnes para ver cómo funciona cada cosa que os contamos. ¿Sabes qué es lo más difícil de predicar con el ejemplo? Pues que a veces tienes que tomar decisiones que dan vértigos. es que durante años, Jeroen y yo hemos hecho prácticamente de todo en KENSO. Administración, creación del podcast, formaciones, coaching, marketing, diseño. Y aunque lo hacíamos yo creo que razonablemente bien.
Y esto es muchas gracias, sobre todo a todos vosotros que estáis al otro lado. Éramos conscientes de que en muchas áreas no pasábamos de un nivel mediocre. Y la realidad es que nuestro verdadero impacto donde realmente brillamos está en las formaciones, en el coaching. Ahí es donde transformamos vidas, donde ayudamos a las personas a encontrar su propósito, donde mejoran su efectividad. Y hay algo que nos lo dice muy claro. Las valoraciones de media...
Jeroen (20:04)
Uh-huh.
Quique (20:31)
de un 9,3 sobre 10 en nuestros talleres, así lo confirman. Pero para llegar ahí hemos tenido que pasar por un proceso de autorreflexión muy profundo.
Jeroen (20:41)
Sí, exacto. Y este proceso nos ha llevado a una conclusión importante, que es ahora ha llegado la hora de practicar lo que predicamos. Si realmente queremos llevar a KENSO a siguiente nivel, si queremos continuar creciendo, necesitamos concentrarnos en nuestros superpoderes y colaborar con especialistas en otras áreas. Y por tanto, algunos cambios que vais a ver a partir del semana que viene, episodio 350, vamos a dar un salto.
cualitativo importante. Lo podéis ver en primer plano porque el podcast se va a transformar en formato de vídeo grabado en persona. Ya sé que ahora ya tenéis vídeo porque estamos grabando esto cada una en su casa con con el webcam, pero no es lo mismo lo que vais a tener la semana que viene. Vamos a tener un escenario más chulo con tres cámaras, con una persona encargada de grabarlo.
Y esto nos permitirá aprovechar mejor la energía y la química que se genera cuando estamos con nuestros invitados en el mismo espacio, que no es lo mismo mirar la pantalla o estarlo aquí por incluso poder, abrazar a nuestros invitados que ya ha pasado. Y por tanto, estas conversaciones profundas y cercanas que tanto por lo que aportan tendrán todavía más mayor impacto. Y además, hemos para conseguir esto, hemos empezado a colaborar con dos especialistas extraordinarias.
que se van a ocupar de la grabación y edición de vídeo y el audio y también de las redes sociales y de marketing.
Quique (22:15)
Es decir, tú podrás seguir escuchando el podcast, no te preocupes, damos un salto de nivel en todo lo que tiene que ver con el vídeo. Y hay otro cambio importante que queremos compartir y es que Jeroen ha tomado una decisión valiente y yo creo que es muy coherente con todo lo que estamos hablando y ¿quieres contarla tú, Jeroen?
Jeroen (22:35)
Claro, Pues después de mucha reflexión, que no crees que estos cambios que vais a ver que vienen de repente, que llevamos desde verano del año pasado pensando, probando cosas para mirar lo que hay, pues después de tanta reflexión, pues yo he decidido apartarme del micrófono. Es decir, ya no participaré en las grabaciones. Continué involucrado en la producción de podcast aportando...
desde mi superpoder, es esto estructuración de contenido, la análisis, elaborar los temas. Y esta es una decisión que puede parecer difícil porque llevamos 349 episodios conmigo, no? Pero en realidad yo creo que es una decisión que será liberadora, no? Porque me permite concentrarme en lo que mejor hago y donde más valor pueda aportar.
Quique (23:20)
Yo creo que es un ejemplo perfecto de lo que hemos estado hablando. Al contrario de lo que puede parecer de dar un paso atrás, es un paso hacia la especialización, hacia buscar la excelencia para que todos vosotros podáis sentir que todavía este podcast lo subimos un puntito más de nivel.
Jeroen (23:40)
Efectivamente, volvemos a Peter Drucker, el rendimiento solo puede construirse sobre las fortalezas y esta reorganización nos permite a cada uno concentrarnos en las nuestras. Quique, brillarás comunicando en el podcast y en las entrevistas, mientras yo me aseguro de que el contenido tenga la profundidad y la estructura que nuestros oyentes merecen. Y por supuesto, los dos seguiremos haciendo lo que mejor sabemos hacer, es impartir en nuestros talleres de efectividad, hacer las sesiones de coaching y
crear material para nuevas cursos online.
Quique (24:10)
¿Sabes qué es lo más interesante de todo esto, Jeroen? Que cuando empezamos a trabajar allá por el verano en tomar estas decisiones, yo creo que sentimos ese mismo cosquillo en el estómago que sienten nuestros clientes cuando les ayudamos a identificar sus superpoderes. Porque es ese momento en que sabes que estás tomando una decisión importante, que da algo de miedo y lo que sucede es que en el fondo sabes que es la decisión correcta. Es como...
La serpiente que muda su piel, lo contaba esta semana en la newsletter de KENSO, que a veces para seguir siendo quien eres, necesitas transformarte. Y eso es exactamente lo que estamos haciendo, evolucionar para ser más felices y más fieles a nuestra esencia.
Jeroen (24:54)
Yo creo que esta transformación me recuerda mucho a lo que descubrimos al escribir en nuestro libro, efectividad KENSO. Cuando analizamos los casos de éxito más impactantes, siempre había este patrón. Las personas que más habían mejorado su efectividad eran aquellas que habían tenido valor de especializarse, es decir, no a ciertas oportunidades para poder decir sí a su verdadero potencial.
Quique (25:17)
Y hablando de potencial y superpoderes, hoy tenemos una sorpresa especial para los miembros de KENSO Círculo. Como os decía ayer, hoy hemos desarrollado un test específico que llevábamos tiempo trabajando con él para ayudaros a descubrir vuestros superpoderes. Está basado en nuestra experiencia con cientos de profesionales en talleres y sesiones de coaching, así que ahora lo ponemos a tu entera disposición.
Jeroen (25:41)
Este test es diferente porque no solo identifica en qué eres bueno, sino que también te ayuda a identificar tus habilidades más destacadas, aquellas que realmente marcan la diferencia en tu día día.
Quique (25:54)
y lo mejor es que podrás compartir tus superpoderes en nuestro grupo de WhatsApp de KENSO Círculo. Así que además te invitamos a combinar estos superpoderes con tu palabra del año, como explicamos en el episodio 341, para que así puedas crear un plan de desarrollo verdaderamente efectivo. Este año te aseguro que fallar fallar ni de broma.
Jeroen (26:14)
Sí. De hecho, la semana pasada yo ya he compartido en mis Superpoderes como Cliffhanger en el grupo de WhatsApp, para enseñar, mira, esto es lo que va a venir.
Quique (26:22)
Ya dejaste el anzuelillo
ahí colgado para que la gente dijera, estaba diciendo en el grupo, ¿esto qué es? ¿Esto qué es?
Jeroen (26:26)
¿Esto qué es? Ah sí, es.
Porque al final de eso se trata de la efectividad es encontrar tu propia manera de brillar, tu forma única de aportar valor al mundo.
Quique (26:37)
Y a mí me encanta esto que acabas de compartir porque creo que es el momento perfecto para poner encima de la mesa algo que nosotros hemos aprendido en este proceso de transformación y es que el verdadero crecimiento no está en intentar ser como otros, sino en ser la mejor versión posible de nosotros mismos.
Jeroen (26:55)
sí y esa es precisamente la invitación que queremos hacer a todos los nuestros clientes no atrévete a identificar y a potenciar tu super poderes no porque cuando lo haces no sólo mejoras tú verás que mejora todo tu entorno
Quique (27:11)
Así que mejora tu entorno y ahora es tu turno. Porque hoy hemos aprendido que el verdadero crecimiento no está en intentar ser los mejores en todo, sino en identificar y potenciar estas superhabilidades mientras mantenemos un nivel más básico en otras oreas.
Jeroen (27:29)
Sí, y es un mensaje que va contra la corriente, En un mundo que nos empuja mejor constantemente en todo, donde los padres nos preguntan sobre las notas más bajas pues elegir la especialización requiere valentía.
Quique (27:42)
que los puntos clave que nos llevamos de este episodio son que tus debilidades nunca serán tus fortalezas. En lugar de obsesionarnos con mejorarlas, vamos a aprender a hacer irrelevantes potenciando tus superpoderes. Lo segundo es que un superpoder no es algo que haces bien, es algo que haces extraordinariamente bien y que además te recarga de energía. Tercero, que la opinión de los otros es crucial para que tú puedas identificar tus superpoderes, porque...
A menudo son tan naturales que incluso ni los reconocemos. Cuarto, la especialización no es limitación, es estrategia. Concentrar tus recursos en tus áreas de fortaleza te permite alcanzar la excelencia. Y por último, a veces para crecer necesitas soltar, como estamos haciendo en KENSO, porque evolucionar significa tomar decisiones valientes.
Jeroen (28:36)
Y como ya me he mencionado, los miembros de KENSO Círculo tienen esta herramienta disponible para descubrir cuáles son sus propios superpoderes. Y lo mejor es que podrían competir estas descubrimientos en el grupo de WhatsApp de KENSO Círculo. Queremos ver estas pantallas de superpoderes y también en el KENSO Lab, vamos a ver cómo utilizar nuestros superpoderes y combinarlos con nuestra palabra del año.
Quique (29:05)
Esto yo creo que es un tema muy potente que nos va ayudar muchísimo a seguir creciendo. que yo creo que hoy más que nunca es el momento para que te hagas miembro de KENSO Círculo. Así que te esperamos en KENSO.es barra círculo. Hoy un saludo muy especial para una persona, Jeroen Sangers. 349 capítulos. Y yo sí que os anticipo una cosa. Jeroen seguirá estando muy presente.
también aparecerá en más de una y en más de dos entrevistas, ¿verdad Jeroen?
Jeroen (29:37)
Sí,
no, no, volveré a aparecer. No cada semana, pero mi intención es... Ahora para grabar, ya no puedo hacerlo desde aquí. Tendré que desplazarme a nuestro estudio en Madrid, sí, la idea es que volveré a aparecer de vez en cuando, pero sabrás que detrás de cada episodio estaré yo trabajando aquí.
Quique (29:57)
Eso es, y muy presente como siempre en toda la comunidad de KENSO Círculo. Así que con esto llegamos al hábito KENSO de hoy. Y es que crecer es aprender a despedirse. ¡Nos escuchamos pronto!
Jeroen (30:10)
Chao.
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